【西堀耕太郎氏】

・展示会来場者やディストリビューターの声をヒントに、ものづくりを深化させておられます。

・海外進出を阻む要因として、商品のギャップ、コミュニケーションのギャップ、流通のギャップを指摘しておられます。

・海外の市場ニーズに合わせたものづくりのために、海外にいるディストリビューターとうまく連携しています。

【アクアテック】

・開発分野の進歩が激しく、大きな産業にはなりにくいニッチな分野をドメインと定めています。
・先端分野開拓という「ロマン」と、実売上確保という「ソロバン」のバランスを取っています。
・玉川社長の使命感と執念が、会社の原動力となっています。

【オプスデザイン】

・示会出展はB to B、つまりショップ向けの販路開拓、フェア出展はB to C、つまり最終消費者向けの販売です。

【太刀川英輔氏】

・建築家のデザイン領域進出は、芸術系大学、専門学校出身ではないデザイナーの登場、ということでもあります。

・賞を取ったり、メディアに出たりするだけで商品は売れるわけではなく、営業の役割が大事です。

・デザイナーのイメージを形にする能力は、プロジェクト全体を効率的に進める際に活かすことができます。

【山陽製紙】

・「企業の環境貢献活動をお手伝いするサービス」（B to B）がメインビジネスだと認識されています。

・「B to C」の分野に進んでいくためには、知識・ノウハウの充分な蓄積が必要です。

【大阪タオル工業組合】

・組合事業ですが、横並びではなく、やる気ある企業を押し上げようとしておられます。

【ピーエーエス】

・「p!nto」という、商品特性をわかりやすく伝える商品名をつけています。

・展示会で多くの問い合わせを受けつつも、どのバイヤーと組むかについてじっくり考えています。

【久宝金属製作所】

・収入がまだ見込めない開発と、収入が見込める製造とのバランスをいかに取るかは、新商品開発時の大きな課題です。

・３号機は、これまでの発想を根本から変えることで生まれています。

【f-pzl エフパズル】

・たった一人でプロデュースに取り組んでいるプロジェクトです。

・知育玩具、アート教室の教材、手芸、インテリア、それぞれの販路を模索しておられます。

・知的財産権保護が、視野に入っています。

【ピーエーエス】

・リハビリの現場で得た解剖学や運動学の知識を活かして商品開発をしています。

・オーダーメイドからレディメイドへ、すなわち量産化への飛躍を果たそうとしています。

・使ってもらってはじめて良さが分かる商品をどう広めるか、という課題意識を持っています。